我们做组织的，不要被眼前的障碍打败，成功之前一定会经过许多失败，没有失败哪来的成功？
重点是从失败中学习，继续不断尝试，直到成功为止。
打个比喻，这几天俊铭在工作上研究一个新的解决问题的方法，一旦被我研究成功了，以后解决电脑问题就轻而易举，可以节省很多时间.
刚开始尝试的时候，一直失败，大概用了2天时间，无数次的尝试，终于被我研究出来了，而且效果很好又省时。
这跟经营维玛一样，成功以前一定会经过失败，只要乐在其中，继续不断尝试就可以了
A方法不行就B方法，B方法不行就用C方法，经验是靠时间累积
第一年成绩不理想没关系，赚到了经验
我第一次創業是在 99 年，升大四的暑假。那時全球正處在一片瘋狂的網路熱當中，我和一群台大的朋友，懷著要就要站上世界的舞台，要就要和歐美最頂尖團隊競爭的夢想，成立了哈酷網，立志要成為亞洲的戴爾電腦 (Dell)。
當然從現在的角度看過去，當初真是一股傻勁。對管理、對商務、對電腦業，根本都沒什麼了解，居然就這樣出來開公司。而更有趣的，是居然還有投資人敢把錢交給我們，公司開張不到幾個月，我們就募得了好幾千萬的創投資金。
半年之後，我們自己寫的線上電腦零售網站開張，公司也開始有營收。但營業不久，便發現所謂戴爾模式 (當時) 在台灣很難成功，因為民眾根本還沒有在網路大筆消費的信心，而台灣也太接近零組件產地，電腦和周邊的毛利因此被過度競爭壓得奇低 (大約只有 3% 左右)，如果衝不出量，根本無法獲利。
不過由於我們的軟體開發能力不錯，於是在投資人的鼓勵之下，決定轉型成為企業軟體公司，也就是現在的碩網資訊。一開始，先專注於幫想在網路上經營商店的企業開發 B2C 平台。可惜先後接了幾個案子之後，便碰到達康股災，所有企業也瞬間暫停網路平台的投資。
於是我們又再度被迫轉型，一群台大資工的高材生，在 MIT 博士執行長的領導之下，獨立開發出中文搜尋引擎和文字採礦 (text-mining) 等相關技術，包裝成知識管理、智財管理等相關軟體，接著獲得台積電、聯電、廣達等重要客戶的採用，這才殺出一條血路。
而在攻占了台灣的電子、金融業等市場後，接著必須要向海外拓展，於是我又帶著兩位同事，搬到上海。之後兩年，我們跑遍大江南北，把碩網的中文知識管理軟體，介紹給了無數的中國企業客戶。
一般人沒有辦法行動，還是因為老問題——他不知道他到底要什麼。
假如我確定今天要去買一套Dunhill的藍色西裝，價值三萬五千塊。當我一去店裡看， 如果有的話，我就會立刻購買。可是假如我不是很確定，我就會猶豫不決無法立刻付諸行動。
一個人沒有辦法突破，沒有辦法行動，是他不了解行動力的來源。
事實上每一個人的行動通常可以歸納出兩點：
一个人的态度决定他成功的高度：
你有没有曾经心情很差的时候，有的请举手！请问你那一天为什么事情特别好，喜悦的事情，快乐的事情，当有喜悦的快乐的事情发生的时候，态度好是很容易的，同意吗？
可是你为什么会沮丧，因为有不好的事情，成功与失败就在这个地方，好的事情发生，态度好，大家都做得到，坏的事情发生的时候，依然有好的态度，这个时候才决定你成功与否，每一次失败都让我更接近成功。
我以前出去推销的时候，一个月被客户拒绝，因为我不懂说服别人的技巧和方法，但是我没有放弃我学习学习在学习，因为每一次失败都让我更接近成功，每一次失败都让我更接近成功……当我讲这句话的时候，你们说我的态度好不好？好。
你们知道好莱坞的明星曾经被拒绝过1855次，我见过史泰龙本人，是几个月前，我在一个山庄见到，你看到他好像刀枪不入的样子，他并不是刀枪不入，可是他站起来的气势，让你感觉他刀枪不入，你看到他，你就说最好不要去乱惹他。
史泰龙被拒绝1855次，被500家电影公司拒绝，而且一家跑三次，这样子被拒绝1500次，以后回去第四次，你想当演员？你先学讲话再来，你长得丑了，你先去整形再来。
史泰龙跑了1855次，所以以前我都把1855贴在我的房间，我的办公室，把这个1855贴起来，在你没有被拒绝1855之前，请你不要放弃。
認真堅持
美國有家知名大醫院，一位老牌外科醫生給病人做腹部開刀手術， 一個新來的護士負責供應手術器具，開刀完成要開始縫合傷口時， 這個小護士竟然大膽堅持醫生停止縫合，所有的護士都大吃一驚， 他是大牌醫生怎麼會出錯？小小護士又怎麼能當場給他難堪？
原來她依步驟檢查所有的設備與材料是否完整無誤，她告訴開刀醫生：“我準備了12塊紗布，現在只有11塊，還有一塊沒拿出來，必須再找到那一塊。”
不料醫生斷然宣稱“不，我全部拿出來了。” 小護士還是抗議“不，我們用了12塊紗布!”
外科醫生慢慢地說:“我會負起全責，縫合傷口吧。” “不不，不行就不行!”小護士不讓步。
這時，醫生抬起頭來，露出他偷偷藏起來的第12塊紗布，笑著說 : “由於妳的堅持，妳到哪裡都會成功的。”
這故事的意義真叫人深深感動！ 時下年青人尤其喜歡“得來速”，做事情“馬馬虎虎”，得過且過。 “認真用心”堅持到底”正是我們現代大多數人所欠缺的美德不是嗎? 思考一下吧！如果故事中的小護士是你的話，你會怎麼做呢？ 依然會堅持自己的認真嗎？
惠龄 I 新北市.新店 I 全职维玛
作者：WINNY KUO | 2012-05-28
POSTED IN 全球见证分享
我是住在新店山上的惠龄，目前全职经营维玛。
我因为大学时念的是大众传播系，对这方面也真的很有兴趣，很喜欢想点子，把想到的东西呈现出来。
毕业后，我就一头栽进了传播圈工作，不管家人多反对，我还是固执地去做，从2006年踏入电视圈的工作到去年2011年，我终于正式的告诉自己这份工作不能长久，不能否认的，我依然很喜欢看到自己想的东西，做出来的东西，呈现在电视上，这种成就感大家应该都会想要。
可是，回头看自己这几年，到底得到了甚么呢？
VEMMA 經營正確心態 (正式會員必看)
秘訣1: 相信自己
相信自己的選擇
相信公司 .相信團隊 .相信自己. 你必須對自己做一個1年承諾!
自己都不相信的事，如何要別人相信？
如果你現在還在懷疑VEMMA商品好不好，制度行不行，自己能不能…
經營Vemma的焦點該放在那裏?
常常有人把為何要經營Vemma的焦點放錯了，因為大家一直在乎，加入後可以馬上開始賺錢嗎?什麼時候才會回本之類的問題...
Vemma 真的不止是這樣而已.....我們在做的事是等同郭x銘、王x紅這些人一樣，創造自已的不斷電賺錢且能倍增的系統，這樣說好了，你上班一個月能賺5萬，跟我一個月不用上班工作能賺5萬，差在那裏?可是前提是我必需用1-3年的時間非常努力用心的來經營，有可能剛開始一個月幾百元，慢慢的幾千元，再來幾萬元，再來幾十萬元，很多人就是無法看通這一點，恆心且有毅力的來建造自已的事業，寧願用有限的時間換取有限的金錢，這樣才有所謂的"安全感"，即使這安全感是建築在薄薄的薄冰上(因為公司倒、裁員、無薪休假、老闆看你不爽莫名其妙的被fire掉XD ....)。
除了Vemma，阿議之前有接觸過傳統直銷，財富能倍增這是一定的，產品或許他們公司的產品也不錯，能照顧到健康，但自由呢?
常常我們都會提到你加入維瑪的 WHY 是什麼， 這不是要讓我們知道你為什麼而加入，
而是給你自己用來想起當初為什麼而加入維瑪。
為什麼你要加入維瑪呢？
據大家都知道，在維瑪努力的拼一個2-3年，都會得到什麼？財富？健康？自由？
真的只有這麼多而已嗎？對我來說不是。
在維瑪達到財務自由之前，其實我們默默的已經賺了網絡，電腦，人與人溝通的知識，
還有真心相助的朋友(是完全沒有利益的那種)。
在家上網工作是不實際的觀念是誰給的?
常常聽到夥伴家中的長輩念，整天在家上網，
也不出去外面找工作諸如此類的，
為什麼工作就要出門?
為什麼賺錢就一定要用固定的時間、固定的勞力換取固定的金錢?
常常都有準會員問為什麼要聽線上創業說明會，在此我把必要性列出來：
1. 不是搞神秘，不是不理你，而你要問的問題，其實在說明會裏都有提到，而且非常詳細，用打字的可能打一小時都比不上聽說明會的十分鐘。
2. 如果以後你組織的準會員問你這些明明說明會都會說的東西，你是慢慢打字給他看，還是請他去聽說明會那個比較清楚? 如果你每天有10個準會員問你這些問題，那是不是你的事情都不用做了，整天在回答這些基本的問題就好?
在动物园里的小骆驼问妈妈："妈妈，妈妈，为什么我们的睫毛那么地长？"
骆驼妈妈说："当风沙来的时候，长长的睫毛可以让我们在风暴中都能看得到方向。"
小骆驼又问："妈妈，妈妈，为什么我们的背那么驼，丑死了！"
骆驼妈妈说："这个叫驼峰，可以帮我们储存大量的水和养分，让我们能在沙漠里耐受十几天的无水无食条件。"
小骆驼又问："妈妈，妈妈，为什么我们的脚掌那么厚？"
骆驼妈妈说："那可以让我们重重的身子不至于陷在软软的沙子里，便于长途跋涉啊。"
要成功，就馬上準備有所付出吧！這就是每天你應該養成的習慣。
1、不說“不可能”；
2、凡事第一反應： 找方法，不找藉口；
3、遇到挫折對自己說聲：太好了，機會來了！
4、不說消極的話，不落入消極的情緒，一旦發生立即正面處理；
5、凡事先訂立目標；
6、行動前，預先做計劃；
當越來越多的百萬富翁自網路起家，想從網路一夕致富的人也越來越多，正所謂有需求就有商機，也因此網路也成為許多創業主甚至吸金份子所覬覦的地方。
合法的創業主利用網路大量傳播的特性，提供合理可靠的加盟系統，讓想透過網路致富的人能有機會賺取到當上班族無法擁有的財富，這個部分的討論在「維瑪和一般的網路賺錢有何不同」一文中便有提到過。（沒讀過的朋友可以參考上方的公告欄位）
但網路創業仍舊是創業，創業是無法一步登天的。網路商機的神話越傳越廣，人們也開始對於網路產生一種錯誤的期許，好像什麼事情上了網路，就可以有神奇的魔力，跳過一切努力的過程，直接到達富豪的人生。
不法的吸金份子，往往就是看上了人性中好逸惡勞的這一點，提供包裝甜美的糖衣，吸引許多創業人一步一步的掉落無底的深淵。
經營VEMMA 老闆創業心態!!
如果你要成功 請以老闆的心態來看這份事業
你要跟比爾蓋茲一樣有錢 你能用員工的心態 變成比爾蓋茲嗎?
還是要跟他一樣 用老闆的心態 去看待事情??
